Thứ Tư, 19 tháng 10, 2016

Barca - Man City: Đại chiến giữa bản gốc và bản sao của Guardiola

* Trận Barca - Man City diễn ra khi 20h45 ngày 19/10 giờ địa phương (tức 1h45 ngày 20/10 theo giờ Hà Nội).

Joan Laporta luôn mỉm cười khi mang ai chậm triển khai gợi lại cuộc chuyện trò giữa ông và Pep Guardiola vào mùa xuân năm 2008. Bởi đấy là cuộc chuyện trò đã làm đổi thay lịch sử Barcelona, Lionel Messi và La Liga. lúc chậm triển khai, HLV tại chức của Barca, Frank Rijkaard đã biết ông phải rời Nou Camp vào cuối mùa, và CLB đang cân đề cập các ứng cử viên thay thế.

Guardiola là 1 trong số ứng cử viên, dù không thật sự sáng giá. khi đó, ông mới 38 tuổi, chưa từng có kinh nghiệm cầm quân đỉnh cao và chỉ có hơn 1 năm khiến việc tại đội trẻ. Laporta nhớ lại: "Mọi người biết Pep kể gì có tôi lúc chậm triển khai không? Cậu đấy bảo chúng tôi chẳng sở hữu... bi (cách đề cập phổ quát ở Tây Ban Nha, dùng để ám chỉ sự non gan, không đủ phẩm chất đàn ông)".

barca-man-city-dai-chien-giua-ban-goc-va-ban-sao-cua-guardiola

Guardiola được chọn khiến HLV Barca ở thời khắc đội bóng này đã có 1 nền tảng vững chắc, để chắp cánh cho ông thành công có triết lý mà HLV này theo đuổi.

Thực ra, Laporta... có bi, bởi ý tưởng đưa Guardiola vào danh sách ứng viên ngay trong khoảng đầu là của ông. Nhưng Laporta không thể tự ra quyết định. Ông phải rà soát, nâng lên đặt xuống phần nhiều các mẫu tên trên bàn, vốn là kết quả của các nghiên cứu tỉ mỉ về chuyên môn của cả 1 ban trả lời. Nhưng Laporta đã sở hữu chủ ý riêng: phải sở hữu Barca trở lại mang tinh thần của Cruyff. Ông thậm chí đã mường tượng việc mời Cruyff trở lại.

Ý tưởng này không phù hợp, nhưng giả dụ đó là học trò cưng của Cruyff thì sao? Giám đốc thể thao của Barca lúc ấy, Txiki Begiristain, chính là đồng đội cũ của Guardiola ở "Dream Team" ngày trước. Ông đã Quan sát Guardiola rất kỹ kể từ bổ nhiệm ông khiến HLV của Barcelona B. từ một cậu bé nhặt bóng trở thành cầu thủ đội 1, có băng thủ quân, lưu lạc rồi quay về làm cho việc cộng đội trẻ. nếu như Pep lên dẫn dắt đội một, đó rõ ràng là 1 câu chuyện đẹp.

Nhưng Barca đang khủng hoảng. Kinh nghiệm và danh tiếng của những ứng viên nặng ký hơn, Jose Mourinho chẳng hạn, rõ ràng mang đến 1 sự yên tâm lớn hơn. Nhưng trong cuộc họp quyết định, Laporta nói: "Tôi chọn triết lý!"

Man City cũng thế. Giữa 1 thời đại mà nhà nhà sắm cầu thủ, người người thay HLV, họ quyết định xây cho mình một nền móng. Phó chủ tịch Barca dưới thời Laporta - Ferran Soriano - được mời về sân Etihad làm tổng giám đốc. Ngay trong khoảng cuộc gặp trước tiên giữa các bên vào tháng 12/2011, Sheikh Mansour bin Zayed al-Nahyan và Khaldoon al-Mubarak đã cho thấy cố gắng đi theo mô phỏng của Barcelona.

ko lạ lúc sau khi chính thức ngồi vào dòng ghế điều hành của Man City, việc trước tiên Soriano làm là gọi điện cho Txiki Begiristain, rủ người bạn cũ về cộng ông... khiến cho sếp. Rất mau chóng, Begiristain được bổ dụng khiến cho Giám đốc thể thao. Và cả 2 ko cần phải nói ra điều mà thâm tâm đã biết rất rõ: dòng ghế HLV trưởng sớm muộn gì cũng phải mang Guardiola trên ngừng thi côngĐây.

khi Man City chạm trán Barcelona bữa nay, ấy là khi bầu đoàn thê tử của ba người này gặp lại đội bóng cũ. "Tôi ước gì đối thủ cộng bảng là một đội bóng khác," Begiristain đề cập sau lúc Nhìn vào kết quả bốc thăm vòng bảng Champions League mùa này. "Nhưng tôi cũng mừng vì gặp lại những người bạn cũ".

không rõ những cule nhìn nhận thế nào về Man City, về các người cũ nay chuyển sang làm cho một đội bóng khác. thỉnh thoảng, chúng ta vẫn hay bắt gặp những quán ăn sở hữu chiếc tên tương tự nhau, bán cùng 1 món, chất lượng đầy đủ tương đương. Nhưng ở 1 quán thành lập trước, người ta đã thêm vào ấy chữ "gốc" để phân biệt sở hữu các người có công thức bí truyền đi nấu chỗ khác. nếu triết lý của Cruyff là công thức nấu phở, đương nhiên Nou Camp là cửa hàng gốc, Etihad chỉ là... bản sao.

barca-man-city-dai-chien-giua-ban-goc-va-ban-sao-cua-guardiola-1

Guardiola và những cộng sự rất muốn sao chép mô hình Barca về Man City, từ con người cho tới triết lý lối chơi.

Man City đang gò theo Barca. Họ cố nghĩ như người Catalan, cố đá như Catalan và cố xây Etihad Campus cho giống La Masia. Nhưng đường ấy tất nhiên còn mịt mù. Barca hôm nay không còn trọng dụng các cầu thủ tự tập huấn như dưới thời Guardiola. Nhưng đội hình chính của họ vẫn thường xuyên sở hữu một nửa là trong khoảng La Masia. Man City vừa muốn tạo dựng triết lý, nhưng cũng vừa muốn với Cup. Và do đó, con đường để những cầu thủ tự tập huấn của họ chen chân vào đội 1 e vẫn còn xa.

có một thực tại là bóng đá hiện tại đổi thay rất nhanh. Nó khiến những kế hoạch dài tương đối gặp phần lớn trở ngại. Huống chi Man City hiện tại ở tình thế hoàn toàn khác có Barca ngày trước. khi Laporta thắng cử hồi 2003, Barca đã bốn năm ko danh hiệu. Họ đang nợ hơn 200 triệu đôla, và quỹ lương chiếm 88% tổng doanh thu. Soriano vạch ra kế hoạch giảm Con số đó xuống còn 50% và sạch nợ trong vòng năm năm. Mà muốn thế, CLB phải nâng cao doanh thu. lúc ấy, Barca chỉ xếp thứ 10 trong danh sách CLB kiếm tiền nhiều nhất, và theo lời Soriano là họ đang trở nên 1 "đội bóng trung bình". Vị phó chủ toạ nhấn mạnh: cần thiết tầm nhìn chiến lược để CLB phát triển trong khoảng thời gian dài, phải đưa được hình ảnh Barca đến mang hang cộng ngõ hẻm. Mà muốn thế, Barca phải mang cầu thủ hút truyền thông.

có nhẽ độc giả vẫn chưa quên. Lời hẹn của Laporta khi tranh cử chủ toạ là mua David Beckham. Soriano tin Beckham sẽ giúp Barca thực hành được chiếc "tầm nhìn chiến lược" nêu trên. Kết quả? Florentino Perez đợi Barca thương thảo xong thì nhảy vào "cuỗm" tay trên cầu thủ người Anh. Bản giao kèo đấy báo hại Real phần nhiều sau này về chuyên môn, nhưng bù lại, đưa họ lên đầu danh sách kiếm tiền, đánh bật Man Utd ra khỏi cái vị trí ngỡ như bất khả xâm phạm chậm tiến độ.

Trở lại có Barca. lúc ấy, Soriano quả thực muốn học theo mô phỏng của Man Utd. Chính ông viết vào năm 2009 như sau: "Tôi thừa nhận là David Gill đã truyền đến tôi đông đảo cảm hứng duyệt y chiến lược thương mại và makerting của ông ấy. Tôi xin cám ơn ông ấy vì đã trao cho tôi phổ biến bài học".

lúc Barca tậu hụt Beckham, họ thất vẳng não nề, hoàn toàn ko biết mình vừa "trúng số độc đắc" với bản hợp đồng sở hữu tên Ronaldinho. Và chính Ronaldinho, có những năm tháng ranh nhất của đời cầu thủ, đưa Barca trở lại bản đồ bóng đá thế giới. "Anh đó đổi thay lịch sử chúng tôi", Xavi đề cập. khi mà chậm triển khai Begiristain khẳng định: "Anh đó còn đáng giá hơn phần đông chúng tôi ở Ban lãnh đạo".

sở hữu Ronaldinho cộng nụ cười hồn nhiên tuyệt đẹp, hình ảnh Barca cộng sở hữu thông điệp "Més que un club" (Hơn cả một CLB) đã đi tới hang cộng ngỏ hẻm như ý nguyện của Soriano. sở hữu Ronaldinho, Barca giành 2 chức vô địch La Liga và 1 Champions League. Vận may đã mỉm cười có ông và những cộng sự, bởi họ sắm hụt một viên đá saphire (Beckham), nhưng lại vớ phải 1 viên xoàn. bữa nay, liệu Man City với thể kiếm được một viên kim cương như Ronaldinho, dạng cầu thủ mà có lúc mấy chục năm mới xuất hiện 1 lần?

barca-man-city-dai-chien-giua-ban-goc-va-ban-sao-cua-guardiola-2

Guardiola và Man City bây giờ không mang 1 đầu tàu kiểu như Ronaldinho năm xưa để kéo cả đội bóng đi lên. Ảnh: Reuters.

tức là trước khi Guardiola xuất hiện và làm cho thay đổi Barca, Ronaldinho đã khiến cho điều Đó. Guardiola giỏi nhờ đứng trên vai những người đồ sộ, chứ chẳng hề vì bản thân ông là một người đồ sộ. Soriano hứa hẹn với ông chủ Man City là sẽ có ít ra năm danh hiệu trong năm năm. Còn Begiristain, ko lâu trước khi đến Man City, đã nói: "Barca hấp dẫn không chỉ vì thời trang mà vì họ giành nhiều danh hiệu. ko mang danh hiệu, hấp dẫn là vô nghĩa".

Thất bại trước Tottenham và trận hòa trước Everton bước đầu cho thấy cuộc sống ở Anh vốn không thuần tuý như Guardiola nghĩ. Việc ông cắt WIFI trong khu vực luyện tập và phòng thay đồ cho thấy ông đang cố đưa mọi thứ trở lại quỹ đạo. hai quả phạt đền hỏng ăn chỉ trong trận gặp Everton cho thấy vận may khởi đầu chống lại ông. Và cuộc chạm trán Barca sẽ nói nhở Guardiola về thời tươi hấp dẫn nhất của ông.

Chỉ sở hữu điều nó có quay trở lại ở Man City hay không thì vẫn còn là một câu hỏi?

Thuỷ Tiên

0 nhận xét:

Đăng nhận xét